Unternehmensberatung Meinen Kunden - hauptsächlich Automotive- und Rennsportfirmen mittlerer Größe - biete ich im Rahmen meiner Qualifikationschwerpunkte folgende beispielhaft genannten Arbeitspakete als Beratungsprojekte an. Hierbei können ineinander greifende Gebiete, wie beispielsweise Qualitätsmanagement und Controlling, zusammenhängend betrachtet werden - komplexe Aufgaben- und Fragestellungen werden also aus einer Hand und mit dem Blick auf das Ganze gelöst oder beantwortet. Controlling - Erstellung von Budgetplanungen und Soll-Ist-Vergleichen - Abweichungsanalysen und Einsatz verschiedener Problemlösungstechniken - Lösung kundenspezifischer kaufmännischer Fragestellungen - Einführung von Projektmanagement und Projektcontrolling Optimierung betrieblicher Abläufe - Identifikation werthaltiger unternehmerischer Prozesse - Aufdeckung und Abstellung von Fehlerquellen, Zeitfressern, Doppelarbeiten, Sicherheitslücken etc. Unternehmensrichtlinien - Überarbeitung, Verschlankung oder Erstellung von Firmenwagen-, Reise-, Investitions- und sonstiger Richtlinien   [Seite 1 von 2] >>
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